PRAXIS, conseil, services, expertises
Acheter du Conseil Accompagner, Stratégique Reprise, Transition, Sauvetage d'entreprise
Manager, Transition Piloter, Essaimage Gérer, Risque sécuritaire

 

 


 

Poursuivant leur mouvement stratégique d'externalisation de fonctions clés,
les entreprises font appel à des spécialistes pour développer les ressources intellectuelles garantes de leur compétitivité future.


Ne vaut-il pas mieux achter les Prestations intellectuelles sur un marché compétitif et objectif qui ne se fige jamais, putôt que les faire réaliser par la matière grise interne qui se fige naturellement ?

PRAXIS vous propose des méthodes et des réponses concrètes pour OPTIMISER l'achat des idées.

  1. Préciser la nature du besoin, le ciblage de la ressource, la qualité attendue de la prestation, évaluer son prix... le cahier des charges du cahier des charges.
  2. Optimiser la gestion de la relation Utilisateur-Prescripteur-Acheteur.
  3. Pour la "short list"... Reformuler le brieffing, Repréciser les attentes et le calendrier, Reverifier l'adéquation demande/offre, négocier les prix.
  4. Assurer le pilotage de la mise en oeuvre et à chaque étape du plan de progrès mesurer la convergence, garantir la reversibilité.

  GROUPEGroupe JCD   MEMBRE DU CLUB ESSOR 92
PRAXIS 2004© Praxis email